Équipe fédérée ou hybride pour gérer sa bibliothèque BIM ?

L’équipe fédérée pour une meilleure collaboration

Après avoir découvert les avantages d’avoir une équipe dédiée à la gestion de sa bibliothèque d’objets BIM, nous vous avons présenté les typologies des équipes solitaires et centralisées. Dans cet article, nous aborderons la notion d’équipe fédérée qui permet de former une seule unité centralisée au sein de laquelle chaque organisation garde une certaine autonomie interne.

Pour que la création d’une équipe bibliothèque d’objets BIM n’ait plus de secrets pour vous, téléchargez le livre blanc complet “Comment créer une équipe bibliothèque d’objets BIM?” !

Cette typologie d’équipe se compose d’un groupe diversifié de décideurs et d’un représentant, sûrement vous en tant que Directeur BIM Groupe, Responsable de service, Responsable de BE, ou Directeur Général. Nous y retrouvons également un sous-ensemble de concepteurs et de dirigeants qui collaborent sur la création et la maintenance de la bibliothèque d’objets. Cette méthodologie est la bonne lorsque vous souhaitez que toutes les décisions soient prises collectivement au sein de l’équipe de gestion de la bibliothèque BIM.

Si le modèle de l’équipe fédérée vous intéresse, avant de l’appliquer il est nécessaire d’en connaître les avantages et les inconvénients. Vous pouvez les retrouver ici, dans notre livre blanc complet “Quel type d’équipe pour gérer sa bibliothèque BIM?”.

Quel type d’équipe pour gérer sa bibliothèque BIM ?


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L’équipe fédérée ne vous correspond pas ? Pas de problème, l’équipe BIM&CO a développé trois autres modèles, dont le modèle hybride !



Le modèle hybride : entre équipes centralisée et fédérée

Le modèle hybride entre les modèles d’équipes centralisées et fédérées permet d’assurer une bonne coordination et coopération entre les membres de son équipe

Découvrez-en plus avec le guide gratuit “Quel type d’équipe pour gérer sa bibliothèque BIM?” !

Ce modèle mixte vous permettra de définir en toute simplicité les rôles des différents utilisateurs en plus d’avoir un processus pour permettre de déterminer à qui «parler» pour les efforts du système en dehors. L’organisation de vos projets BIM sera alors plus fluide, vous assurant une meilleure efficacité et productivité de la part des utilisateurs de votre bibliothèque. 

Pour connaître les autres avantages de cette quatrième typologie d’équipe, téléchargez sans plus attendre le livre blanc complet “Quel type d’équipe pour gérer sa bibliothèque BIM?”.

Quel type d’équipe pour gérer sa bibliothèque BIM ?





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