Retourner au bureau ne nous a pas suffit. Nous voulions passer du temps ensemble!

On débranche! 

On a arrêté les réunions Teams le temps des jours Boost. On voulait faire une pause. Après 15 mois de gros plans sur le visage de nos camarades, nous voulions du plan américain, non, encore mieux nous voulions d’un bon plan d’ensemble à la Alfonso Cuarón. Sauf pour nos camarades de Lisbonne pour qui, nous avons mis un super set-up pour avoir l’impression qu’ils étaient là.  A deux jours des jours boost, Lisbonne était confiné de nouveau.* 

Travailler avec l’équipe était incroyable, car je travaille depuis Barcelone. Tous les échanges que nous avons eu, et évidemment le temps de teambuilding : bowling, rugby, danse ! Après un an et demi à la maison sans fêtes, c’était parfait !” – Miguel, Solution Engineer


Mais on reconnecte différemment!  

Après nos jours Boost de janvier en ligne, on se retrouve enfin en personne ! Les dîners à la maison, le ping-pong sous la pluie, le foot pré-repas et surtout nos jolies têtes autour de la table de la cuisine le matin pour déguster notre café, étaient l’occasion d’apprendre à connaître toutes les personnes qui étaient arrivées pendant cette dernière année et que nous n’avions vu que derrière un écran.  

Apporter du sens 

Le culture workshop, le hackathon et notre invité spécial nous ont aidé à partager une vision commune. 

Le culture workshop était assez incroyable parce qu’on sent que tout le monde est tourné vers la bienveillance, et souhaite mettre en place des rituels qui augmentent la productivité. Je me sens vachement plus proche de l’équipe après les avoir rencontrés en physique, on a tous pris du temps pour parler ensemble, il y a des affinités qui se créent, et on découvre la personne au-delà de l’écran: parce qu’aujourd’hui c’est plus au bureau mais à l’écran ! ça m’a fait vraiment plaisir, je ne pensais pas que ça m’avait tant manqué.” – Thibaut, SAE en 100% remote 


De l’éphémère au continu 

Nous avons lancé un hackathon pour travailler sur notre nouvelle offre qui sortira en septembre. L’idée était d’avoir une personne de chaque équipe dans des squads différents. Chacun pouvait choisir sur quelle partie du projet travailler et le faire avancer. C’était l’occasion d’échanger avec d’autres pôles et de les connaître sous un autre angle. Sur une même thématique, chacun apportait un point de vue différent, ce qui était très enrichissant” – Muriel,  Spain Country Manager  

Après la semaine boost nous avons lancé la “boost continuity” car nous avons vu à quel point les squads avaient pu énormément avancer, grâce à la transversalité et à la complémentarité des compétences. Nous allons donc nous retrouver tous les 15 jours par squads pendant une journée entière sans interruption pour booster chaque projet de la nouvelle offre et profiter de cette énergie particulière du hackathon.  

Après ces trois jours d’émulation et de transmission, Bastien, solution engineer, retient que le partage est essentiel, et que malgré des sujets sur lesquels tout le monde n’a pas le même avis (et tant mieux), on ne doit pas les mettre de côté. Thibaut, lui, sait maintenant  à quoi s’attendre pour le prochain semestre, et attend le prochain boost avec impatience ! 

Et nous aussi ! 


Découvrez notre AfterMovie des jours Boost juste ici ! 👇 

*Tous les participants de la semaine boost ont réalisé un PCR avant ou étaient vaccinés.