BIM. Un acronyme. Trois lettres. Le I pour \u201cInformation\u201d, escort\u00e9 par le B de \u201cBuilding\u201d et le M de \u201cModeling\u201d. Tout sauf un hasard si le I tr\u00f4ne au centre. L\u2019information est la pierre angulaire de cette technologie, elle est au c\u0153ur du processus. Il est primordial de pr\u00e9senter des informations essentielles et justes pour garantir la r\u00e9ussite d\u2019un projet.<\/p>\n
Ainsi, \u00e9valuer le co\u00fbt du BIM c\u2019est avant tout \u00e9valuer le co\u00fbt de la capacit\u00e9 \u00e0 collecter et automatiser ces pr\u00e9cieuses informations.<\/p>\n
Inversement, la valeur du BIM pour un fabricant, se retrouve dans le fait m\u00eame de partager ses donn\u00e9es et de collaborer avec tous les acteurs qui vont interagir avec ses produits : prescripteurs, clients, utilisateurs . Les fabricants sont d\u00e9j\u00e0 pass\u00e9s par des phases de tr\u00e8s forte automatisation de leur processus de conception et de production. C\u2019est aujourd\u2019hui \u00e0 leurs clients d\u2019automatiser leur processus. Cela a des cons\u00e9quences sur la relation client-fournisseur qui est aujourd\u2019hui en train d\u2019\u00eatre compl\u00e8tement digitalis\u00e9e et optimis\u00e9e.<\/p>\n
Les co\u00fbts fixes<\/h2>\n
Le BIM requiert plusieurs types d\u2019informations (des documents techniques, des images, des donn\u00e9es structur\u00e9es\u2026). Cette collecte mobilise l\u2019intervention de plusieurs acteurs et logiciels. Rassembler et automatiser la collecte de ces informations n\u00e9cessite de facto du temps, et donc de l\u2019argent.![\"\"](\"https:\/\/www.bimandco.com\/bim\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/giphyBIMCO.gif\")
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Pour \u00e9conomiser du temps et, par extension, de l\u2019argent, il convient donc, en amont, d\u2019identifier tr\u00e8s pr\u00e9cis\u00e9ment quels sont les objectifs pour le fabricant lors de son passage au BIM<\/strong><\/a> : r\u00e9pondre \u00e0 des besoins concrets de clients existants, se placer sur certains projets, se positionner aupr\u00e8s de certains prescripteurs\u2026 En effet, les exigences en termes de BIM peuvent \u00eatre diff\u00e9rentes. Aurore BRZEZINSKI, Responsable Innovation au sein du d\u00e9partement R&D de SKYD\u00d4ME<\/a>, client de BIM&CO, pr\u00e9cisait \u00ab Nous avons int\u00e9gr\u00e9 les donn\u00e9es comme la puissance des v\u00e9rins et leurs consommations \u00e9lectriques. En effet, nous avons appris dans la phase d\u2019\u00e9tude que ces donn\u00e9es sont pertinentes pour l\u2019utilisation de la maquette BIM en \u00e9lectricit\u00e9<\/strong>.<\/em> \u00bb .<\/p>\n D\u2019autre part, il est capital, de d\u00e9terminer une personne ou un groupe de personnes en charge de piloter le projet BIM en interne. Un responsable auquel il convient de donner le temps et les moyens n\u00e9cessaires.<\/p>\n Les co\u00fbts variables sont fortement li\u00e9s \u00e0 la mod\u00e9lisation des produits, \u00e0 la gestion dans le temps de ces produits et \u00e0 leur partage. Au lancement du projet, le poste principal est la mod\u00e9lisation<\/a>.<\/p>\n \u00ab On partait de z\u00e9ro et il a fallu faire comprendre en interne que la CAO ce n\u2019est pas du BIM, et qu’il ne suffit pas de faire \u2018\u2019Enregistrer sous\u2019\u2019 pour y passer !<\/em> \u00bb dit encore Aurore BRZENZISKI.<\/p>\n Ces co\u00fbts varient selon la complexit\u00e9 des produits, le nombre de gammes de produits concern\u00e9s et ils peuvent \u00e9galement varier selon s\u2019il existe ou non une version mod\u00e9lis\u00e9e de l\u2019objet en question et selon le type ou la qualit\u00e9 des mod\u00e9lisations existantes.<\/p>\n Les co\u00fbts de mod\u00e9lisation varient principalement selon la strat\u00e9gie d\u2019impl\u00e9mentation du BIM que le fabricant adopte. Il existe deux strat\u00e9gies principales : r\u00e9aliser la mod\u00e9lisation en interne ou l’externaliser aupr\u00e8s d’un prestataire. La strat\u00e9gie d\u2019internalisation permet au fabricant de faire monter ses \u00e9quipes en comp\u00e9tence et de garder la main sur le projet, alors que l\u2019externalisation requiert moins de ressources internes mais n\u00e9cessite de faire intervenir un prestataire pour la moindre modification ou la maintenance. M\u00eame si \u00e0 premi\u00e8re vue ce choix offre de la flexibilit\u00e9 au d\u00e9but du projet, par la suite, la visibilit\u00e9 devient plus opaque. Produire ses objets BIM, ce n\u2019est pas comme r\u00e9aliser un site internet, cela ne s\u2019externalise pas aussi facilement, car c\u2019est un processus fondamentalement li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 principale du fabricant. Dans le cas de SKYD\u00d4ME<\/a>, le fabricant a pu ainsi \u00e9conomiser plus de 40k\u20ac en mod\u00e9lisant et g\u00e9rant son catalogue en interne.<\/p>\n Un autre co\u00fbt variable est li\u00e9 au choix de la plateforme de gestion des objets BIM. L\u2019autonomie, la capacit\u00e9 d\u2019accompagnement par le partenaire, la capacit\u00e9 de mettre \u00e0 jour et de faire \u00e9voluer ses produits sont autant de sources d\u2019optimisation budg\u00e9taire. \u00ab Disposer d\u2019une plateforme adapt\u00e9e pour g\u00e9rer ses objets est indispensable : nous pouvons enrichir nos objets pour atteindre un nouveau march\u00e9 ou augmenter nos chances d’\u00eatre prescrits, ajouter des donn\u00e9es, un format suppl\u00e9mentaire ou des fiches techniques, publier nos objets en priv\u00e9 ou en public… Nous sommes ind\u00e9pendants mais pas seuls pour autant. <\/em>\u00bb, raconte The\u0301o NEVEUX, BIM Manager SKYD\u00d4ME<\/a>.<\/p>\n Le meilleur moyen d\u2019appr\u00e9hender le BIM est de commencer petit afin de bien comprendre l\u2019ensemble des dimensions \u00e0 prendre en compte, avec une prise de risque minimale. Avec BIM&CO, il est par exemple possible de r\u00e9pondre tr\u00e8s vite \u00e0 certaines demandes clients et ce \u00e0 moindre frais, notamment gr\u00e2ce aux offres \u00ab\u00a0Take Off\u201d ou \u00ab\u00a0Fast2BIM\u00a0\u00bb. Cette derni\u00e8re s\u2019appuie notamment sur l\u2019utilisation d\u2019un objet g\u00e9n\u00e9rique pour la cr\u00e9ation d’objets fabricants avec ses donn\u00e9es propres.<\/p>\n En souscrivant \u00e0 ces offres, le client acquiert les bons r\u00e9flexes BIM et il est form\u00e9 \u00e0 la plateforme BIM&CO, ce qui lui permettra par la suite de continuer \u00e0 publier ses produits en \u00ab self-publishing \u00bb. SKYD\u00d4ME<\/a> a par exemple commenc\u00e9 avec trois produits mod\u00e9lis\u00e9s avec l\u2019accompagnement BIM&CO. Un an plus tard, la soci\u00e9t\u00e9 en compte 247 de plus, mod\u00e9lis\u00e9s, g\u00e9r\u00e9s et publi\u00e9s par ses soins. \u00c0 noter, \u00e9galement, que cet investissement est p\u00e9renne, puisque chaque objet appartient au fabricant.<\/p>\n Le BIM est tout d\u2019abord utile pour les fabricants car il peut r\u00e9ellement les aider \u00e0 faire prescrire leurs produits. Si les \u00e9quipes de conception ont entre leurs mains les donn\u00e9es dont elles ont besoin ainsi que la g\u00e9om\u00e9trie de leurs produits, elles sont plus susceptibles de s\u00e9lectionner ces produits pour leurs projets.<\/p>\n De m\u00eame, pour les \u00e9quipes de construction, qui elles, vont r\u00e9ellement passer commande aupr\u00e8s du fabricant : si elles obtiennent facilement les informations sur des produits et des donn\u00e9es sp\u00e9cifiques, elles sont davantage susceptibles de prendre une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e et rapide pour choisir ces produits.<\/p>\n Enfin, les \u00e9quipes de maintenance, qui utilisent de plus en plus la maquette BIM comme r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019existant, ont acc\u00e8s aux documents actualis\u00e9s, notamment les notices de maintenance ou encore les donn\u00e9es qui leur importent, comme les conditions de garantie.Des co\u00fbts variables<\/h2>\n
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<\/p>\nCommencer avec un petit budget<\/h2>\n
Retour sur investissement du BIM<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.bimandco.com\/bim\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/giphyCognitive.gif\")
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