Quelle est votre vision du BIM, notamment pour le fabricant ?<\/strong><\/h2>\nChez BIM&CO, nous pensons que le futur de l\u2019industrie du b\u00e2timent vient d\u2019une meilleure collaboration entre tous les acteurs. Pour livrer des b\u00e2timents de meilleure qualit\u00e9, plus durables, pour construire plus rapidement et entretenir ces \u00e9difices \u00e0 faible co\u00fbt, la cha\u00eene de valeur doit parfaitement se mettre en place.<\/p>\n
Concr\u00e8tement, le BIM c\u2019est une m\u00e9thode de travail : elle permet de travailler de mani\u00e8re collaborative autour d\u2019une maquette num\u00e9rique. C\u2019est l\u2019atout principal dont le secteur du b\u00e2timent dispose pour am\u00e9liorer la collaboration entre tous les acteurs du projet.<\/p>\n
Avec le BIM, le fabricant peut \u00eatre beaucoup plus impliqu\u00e9 dans la r\u00e9alisation du projet et dans son exploitation<\/strong>. Il est davantage int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la cha\u00eene de valeur du b\u00e2timent en \u00e9tant \u00e9galement plus proche des entreprises du b\u00e2timent et peut ainsi avoir de meilleurs retours sur ses produits.<\/p>\nQuel est le stade de maturit\u00e9 du BIM pour le fabricant ?\u00a0<\/strong><\/h2>\nTout d\u2019abord, il faut savoir que le BIM \u00e9volue continuellement. Chaque jour, de nouveaux usages se cr\u00e9ent. D\u2019autre part, il y a diff\u00e9rents niveaux de maturit\u00e9 dans le BIM, c’est-\u00e0-dire que tous les acteurs impliqu\u00e9s sur un projet de construction ne sont pas au m\u00eame niveau.<\/p>\n
La difficult\u00e9 pour un fabricant est de r\u00e9ussir \u00e0 passer d\u2019un syst\u00e8me de partage de fichiers<\/strong> (ce qui se passait, et qui se passe encore aujourd\u2019hui, en CAO ) \u00e0 un syst\u00e8me d\u2019\u00e9change de donn\u00e9es, sans rupture<\/strong>. \u00c0 l\u2019heure actuelle, nous sommes donc encore au premier niveau du BIM pour le fabricant. Un fabricant mal accompagn\u00e9 ou mal renseign\u00e9 ne comprendra pas que l\u2019int\u00e9r\u00eat du BIM, c\u2019est d\u2019aller au-del\u00e0 de la mod\u00e9lisation et de la diffusion de fichiers.<\/p>\n![\"https:\/\/dsa9e6c0xc1gk.cloudfront.net\/blog-news-photo\/de-5f-1e-93-37-25-e2-28-2b-87-72-c5-4e-cc-39-05-09-c9-fa-2e.gif\"](\"https:\/\/www.bimandco.com\/bim\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/de-5f-1e-93-37-25-e2-28-2b-87-72-c5-4e-cc-39-05-09-c9-fa-2e.gif\")
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Cette m\u00e9thode de travail va en effet bien au del\u00e0 ! Le BIM est une formidable occasion de cr\u00e9er de la valeur. On parle pour un fournisseur d\u2019avoir un suivi de son produit dans plusieurs projets lui permettant de collecter des informations qui peuvent lui \u00eatre tr\u00e8s utiles, telles que des probl\u00e8mes de mise en service, d\u2019installation ou encore d\u2019exploitation. Quelle est la dur\u00e9e de vie r\u00e9elle de mes produits ? Le BIM g\u00e9n\u00e8re des connaissances sur le cycle de vie du b\u00e2timent et le fabricant doit pouvoir acc\u00e9der \u00e0 ces informations.<\/p>\n
Que diriez-vous de la place du fabricant dans la cha\u00eene de valeur du b\u00e2timent aujourd<\/strong>\u2019hui ?<\/strong><\/p>\nTout d\u2019abord je voudrais faire un parall\u00e8le avec un autre secteur. Dans l\u2019industrie, cette collaboration entre les industriels et leurs fournisseurs est d\u00e9j\u00e0 bien avanc\u00e9e et passe par une communication plus \u00e9troite et plus digitalis\u00e9e entre ces deux acteurs.<\/p>\n
C\u2019est en standardisant les pi\u00e8ces fournisseurs utilis\u00e9es et en poss\u00e9dant leurs caract\u00e9ristiques d\u00e9taill\u00e9es que les \u00e9quipes de Michelin peuvent par exemple optimiser la conception et la maintenance de leur cha\u00eene de production. Il est alors possible de tester, remplacer, simuler et am\u00e9liorer les assemblages et les machines gr\u00e2ce \u00e0 la connaissance parfaite des composants du syst\u00e8mes. Ce savoir est partag\u00e9 par les fabricants \u00e0 leurs clients avec des technologies telles que Traceparts.com<\/a>.<\/p>\nAvec le BIM, une opportunit\u00e9 s\u2019offre aux fabricants de prendre cette place, au plus proche des entreprises du b\u00e2timent et de leur donner les clefs pour qu\u2019ils con\u00e7oivent mieux leurs projets et les exploitent mieux.<\/strong><\/p>\nAvec le BIM, quel doit \u00eatre la place du fabricant dans la cha\u00eene de valeur du b\u00e2timent ?\u00a0<\/strong><\/h3>\nDans le b\u00e2timent, la conception est tr\u00e8s complexe et change quasiment \u00e0 chaque projet. Pour tout nouveau projet, chaque assemblage structure, m\u00e9canique, a\u00e9raulique, \u00e9lectrique ou thermique est nouveau \u00e0 chaque r\u00e9alisation, et constitue un tout tr\u00e8s complexe. De plus, les normes, les r\u00e9glementations, les exigences de qualit\u00e9, de confort changent selon chaque pays et chaque standard (normes environnementales, qualit\u00e9, incendie\u2026) rendant la t\u00e2che sp\u00e9cifique et compliqu\u00e9e.<\/p>\n
Les produits ou les \u00e9quipements des fabricants sont au c\u0153ur des b\u00e2timents. Le choix des produits d\u00e9coule des exigences des projets. Les donn\u00e9es des produits doivent ensuite pouvoir \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9es et int\u00e9gr\u00e9es dans les nombreux logiciels utilis\u00e9s par les entreprises<\/strong>. En phase d\u2019exploitation, les \u00e9quipements doivent ensuite \u00eatre g\u00e9r\u00e9s par les entreprises pour optimiser leur dur\u00e9e de vie.<\/p>\nUne meilleure int\u00e9gration des fabricants dans la cha\u00eene de valeur est donc essentielle pour mieux concevoir chaque projet. C\u2019est aussi essentiel pour pouvoir r\u00e9pondre aux enjeux de qualit\u00e9 et de durabilit\u00e9 auxquels le secteur du b\u00e2timent doit r\u00e9pondre. C\u2019est un d\u00e9fi et une n\u00e9cessit\u00e9 qui devront \u00eatre relev\u00e9s par les entreprises et leurs fournisseurs, main dans la main<\/strong>.<\/p>\nComment le fabricant peut-il prendre cette place qui lui est due dans la cha\u00eene de valeur ?<\/strong><\/h3>\n
Quel est le stade de maturit\u00e9 du BIM pour le fabricant ?\u00a0<\/strong><\/h2>\nTout d\u2019abord, il faut savoir que le BIM \u00e9volue continuellement. Chaque jour, de nouveaux usages se cr\u00e9ent. D\u2019autre part, il y a diff\u00e9rents niveaux de maturit\u00e9 dans le BIM, c’est-\u00e0-dire que tous les acteurs impliqu\u00e9s sur un projet de construction ne sont pas au m\u00eame niveau.<\/p>\n
La difficult\u00e9 pour un fabricant est de r\u00e9ussir \u00e0 passer d\u2019un syst\u00e8me de partage de fichiers<\/strong> (ce qui se passait, et qui se passe encore aujourd\u2019hui, en CAO ) \u00e0 un syst\u00e8me d\u2019\u00e9change de donn\u00e9es, sans rupture<\/strong>. \u00c0 l\u2019heure actuelle, nous sommes donc encore au premier niveau du BIM pour le fabricant. Un fabricant mal accompagn\u00e9 ou mal renseign\u00e9 ne comprendra pas que l\u2019int\u00e9r\u00eat du BIM, c\u2019est d\u2019aller au-del\u00e0 de la mod\u00e9lisation et de la diffusion de fichiers.<\/p>\n<\/p>\n
Cette m\u00e9thode de travail va en effet bien au del\u00e0 ! Le BIM est une formidable occasion de cr\u00e9er de la valeur. On parle pour un fournisseur d\u2019avoir un suivi de son produit dans plusieurs projets lui permettant de collecter des informations qui peuvent lui \u00eatre tr\u00e8s utiles, telles que des probl\u00e8mes de mise en service, d\u2019installation ou encore d\u2019exploitation. Quelle est la dur\u00e9e de vie r\u00e9elle de mes produits ? Le BIM g\u00e9n\u00e8re des connaissances sur le cycle de vie du b\u00e2timent et le fabricant doit pouvoir acc\u00e9der \u00e0 ces informations.<\/p>\n
Que diriez-vous de la place du fabricant dans la cha\u00eene de valeur du b\u00e2timent aujourd<\/strong>\u2019hui ?<\/strong><\/p>\nTout d\u2019abord je voudrais faire un parall\u00e8le avec un autre secteur. Dans l\u2019industrie, cette collaboration entre les industriels et leurs fournisseurs est d\u00e9j\u00e0 bien avanc\u00e9e et passe par une communication plus \u00e9troite et plus digitalis\u00e9e entre ces deux acteurs.<\/p>\n
C\u2019est en standardisant les pi\u00e8ces fournisseurs utilis\u00e9es et en poss\u00e9dant leurs caract\u00e9ristiques d\u00e9taill\u00e9es que les \u00e9quipes de Michelin peuvent par exemple optimiser la conception et la maintenance de leur cha\u00eene de production. Il est alors possible de tester, remplacer, simuler et am\u00e9liorer les assemblages et les machines gr\u00e2ce \u00e0 la connaissance parfaite des composants du syst\u00e8mes. Ce savoir est partag\u00e9 par les fabricants \u00e0 leurs clients avec des technologies telles que Traceparts.com<\/a>.<\/p>\nAvec le BIM, une opportunit\u00e9 s\u2019offre aux fabricants de prendre cette place, au plus proche des entreprises du b\u00e2timent et de leur donner les clefs pour qu\u2019ils con\u00e7oivent mieux leurs projets et les exploitent mieux.<\/strong><\/p>\nAvec le BIM, quel doit \u00eatre la place du fabricant dans la cha\u00eene de valeur du b\u00e2timent ?\u00a0<\/strong><\/h3>\nDans le b\u00e2timent, la conception est tr\u00e8s complexe et change quasiment \u00e0 chaque projet. Pour tout nouveau projet, chaque assemblage structure, m\u00e9canique, a\u00e9raulique, \u00e9lectrique ou thermique est nouveau \u00e0 chaque r\u00e9alisation, et constitue un tout tr\u00e8s complexe. De plus, les normes, les r\u00e9glementations, les exigences de qualit\u00e9, de confort changent selon chaque pays et chaque standard (normes environnementales, qualit\u00e9, incendie\u2026) rendant la t\u00e2che sp\u00e9cifique et compliqu\u00e9e.<\/p>\n
Les produits ou les \u00e9quipements des fabricants sont au c\u0153ur des b\u00e2timents. Le choix des produits d\u00e9coule des exigences des projets. Les donn\u00e9es des produits doivent ensuite pouvoir \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9es et int\u00e9gr\u00e9es dans les nombreux logiciels utilis\u00e9s par les entreprises<\/strong>. En phase d\u2019exploitation, les \u00e9quipements doivent ensuite \u00eatre g\u00e9r\u00e9s par les entreprises pour optimiser leur dur\u00e9e de vie.<\/p>\nUne meilleure int\u00e9gration des fabricants dans la cha\u00eene de valeur est donc essentielle pour mieux concevoir chaque projet. C\u2019est aussi essentiel pour pouvoir r\u00e9pondre aux enjeux de qualit\u00e9 et de durabilit\u00e9 auxquels le secteur du b\u00e2timent doit r\u00e9pondre. C\u2019est un d\u00e9fi et une n\u00e9cessit\u00e9 qui devront \u00eatre relev\u00e9s par les entreprises et leurs fournisseurs, main dans la main<\/strong>.<\/p>\nComment le fabricant peut-il prendre cette place qui lui est due dans la cha\u00eene de valeur ?<\/strong><\/h3>\n
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Cette m\u00e9thode de travail va en effet bien au del\u00e0 ! Le BIM est une formidable occasion de cr\u00e9er de la valeur. On parle pour un fournisseur d\u2019avoir un suivi de son produit dans plusieurs projets lui permettant de collecter des informations qui peuvent lui \u00eatre tr\u00e8s utiles, telles que des probl\u00e8mes de mise en service, d\u2019installation ou encore d\u2019exploitation. Quelle est la dur\u00e9e de vie r\u00e9elle de mes produits ? Le BIM g\u00e9n\u00e8re des connaissances sur le cycle de vie du b\u00e2timent et le fabricant doit pouvoir acc\u00e9der \u00e0 ces informations.<\/p>\n
Que diriez-vous de la place du fabricant dans la cha\u00eene de valeur du b\u00e2timent aujourd<\/strong>\u2019hui ?<\/strong><\/p>\n Tout d\u2019abord je voudrais faire un parall\u00e8le avec un autre secteur. Dans l\u2019industrie, cette collaboration entre les industriels et leurs fournisseurs est d\u00e9j\u00e0 bien avanc\u00e9e et passe par une communication plus \u00e9troite et plus digitalis\u00e9e entre ces deux acteurs.<\/p>\n C\u2019est en standardisant les pi\u00e8ces fournisseurs utilis\u00e9es et en poss\u00e9dant leurs caract\u00e9ristiques d\u00e9taill\u00e9es que les \u00e9quipes de Michelin peuvent par exemple optimiser la conception et la maintenance de leur cha\u00eene de production. Il est alors possible de tester, remplacer, simuler et am\u00e9liorer les assemblages et les machines gr\u00e2ce \u00e0 la connaissance parfaite des composants du syst\u00e8mes. Ce savoir est partag\u00e9 par les fabricants \u00e0 leurs clients avec des technologies telles que Traceparts.com<\/a>.<\/p>\n Avec le BIM, une opportunit\u00e9 s\u2019offre aux fabricants de prendre cette place, au plus proche des entreprises du b\u00e2timent et de leur donner les clefs pour qu\u2019ils con\u00e7oivent mieux leurs projets et les exploitent mieux.<\/strong><\/p>\n Dans le b\u00e2timent, la conception est tr\u00e8s complexe et change quasiment \u00e0 chaque projet. Pour tout nouveau projet, chaque assemblage structure, m\u00e9canique, a\u00e9raulique, \u00e9lectrique ou thermique est nouveau \u00e0 chaque r\u00e9alisation, et constitue un tout tr\u00e8s complexe. De plus, les normes, les r\u00e9glementations, les exigences de qualit\u00e9, de confort changent selon chaque pays et chaque standard (normes environnementales, qualit\u00e9, incendie\u2026) rendant la t\u00e2che sp\u00e9cifique et compliqu\u00e9e.<\/p>\n Les produits ou les \u00e9quipements des fabricants sont au c\u0153ur des b\u00e2timents. Le choix des produits d\u00e9coule des exigences des projets. Les donn\u00e9es des produits doivent ensuite pouvoir \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9es et int\u00e9gr\u00e9es dans les nombreux logiciels utilis\u00e9s par les entreprises<\/strong>. En phase d\u2019exploitation, les \u00e9quipements doivent ensuite \u00eatre g\u00e9r\u00e9s par les entreprises pour optimiser leur dur\u00e9e de vie.<\/p>\n Une meilleure int\u00e9gration des fabricants dans la cha\u00eene de valeur est donc essentielle pour mieux concevoir chaque projet. C\u2019est aussi essentiel pour pouvoir r\u00e9pondre aux enjeux de qualit\u00e9 et de durabilit\u00e9 auxquels le secteur du b\u00e2timent doit r\u00e9pondre. C\u2019est un d\u00e9fi et une n\u00e9cessit\u00e9 qui devront \u00eatre relev\u00e9s par les entreprises et leurs fournisseurs, main dans la main<\/strong>.<\/p>\nAvec le BIM, quel doit \u00eatre la place du fabricant dans la cha\u00eene de valeur du b\u00e2timent ?\u00a0<\/strong><\/h3>\n
Comment le fabricant peut-il prendre cette place qui lui est due dans la cha\u00eene de valeur ?<\/strong><\/h3>\n
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