{"id":12392,"date":"2021-02-09T17:07:52","date_gmt":"2021-02-09T16:07:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bimandco.com\/bim\/?p=12392"},"modified":"2021-02-12T08:35:31","modified_gmt":"2021-02-12T07:35:31","slug":"%ef%bb%bfbimco-comienza-el-ano-2021-organizando-su-semana-boost-en-linea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bimandco.com\/bim\/es\/%ef%bb%bfbimco-comienza-el-ano-2021-organizando-su-semana-boost-en-linea\/","title":{"rendered":"\ufeff\u00a1BIM&#038;CO comienza el a\u00f1o 2021 organizando su semana Boost en l\u00ednea!"},"content":{"rendered":"\n<p>Hemos organizado nuestro primer evento de <em>team building<\/em> en l\u00ednea. El a\u00f1o 2020 nos ha ense\u00f1ado mucho pero, sobre todo, que tenemos que adaptarnos constantemente.<br><br>La <em>semana Boost<\/em> es una tradici\u00f3n en BIM&amp;CO. Cada a\u00f1o, el equipo se re\u00fane para lograr una mayor cohesi\u00f3n. Es una semana con un formato entre el <em>kick-off<\/em> y el <em>hackathon <\/em>pero, sobre todo, que permite cargar pilas para el a\u00f1o que empieza.<br><br><strong>Estos son los pasos que hemos seguido y lo que hemos aprendido para conseguir un evento online de \u00e9xito.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color:#0f2073\" class=\"has-inline-color\">#1&nbsp;Mira lo que pasa a tu alrededor<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Hemos tenido la suerte de contar con los consejos de <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/harpercasimiro\/\">Harper&nbsp;Casimiro<\/a>. Nos envi\u00f3 un art\u00edculo que hab\u00eda publicado sobre el tema y dedic\u00f3 una hora a compartir con nosotros su experiencia. Hab\u00eda organizado un evento similar en el tercer trimestre de 2020. <strong>Gracias de nuevo por tus valiosos consejos, Harper<\/strong>. Creemos que el intercambio de conocimientos dentro de la industria tecnol\u00f3gica y los puentes que podemos crear en nuestro ecosistema son un recurso inestimable.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color:#0f2073\" class=\"has-inline-color\">#2&nbsp;Define las expectativas con los directivos<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Los temas del hackathon no se eligieron al azar. El objetivo de este ejercicio era ayudarnos a lanzar y acelerar proyectos emblem\u00e1ticos para el primer y segundo trimestre. Las distintas actividades propuestas han permitido diversificar la manera de comprometernos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color:#0f2073\" class=\"has-inline-color\">#3&nbsp;Planifica, planifica, planifica&nbsp;<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Parece l\u00f3gico pero, en el contexto del <em>team building<\/em> a distancia, lo es a\u00fan m\u00e1s. El \u00e9xito depende de lo que ocurra antes del evento.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Para cada bloque del evento, empieza pregunt\u00e1ndote qu\u00e9 aportar\u00e1 esa actividad al equipo, o a cada colaborador. Si no es significativo, elim\u00ednala.<\/li><li>&nbsp;Dise\u00f1a cuidadosamente el flujo del <em>team building<\/em>, el ritmo, el tiempo de reflexi\u00f3n, el tiempo para compartir, el descanso, el tiempo de aprendizaje, el tiempo de diversi\u00f3n.<\/li><li>Limita el tama\u00f1o de los grupos de reflexi\u00f3n a 4 o 5 personas. Los debates se har\u00e1n por videollamada y, si el grupo es muy numeroso, no podr\u00e1n participar todos.<\/li><li>Comparte por adelantado las herramientas que se utilizar\u00e1n durante el evento.<\/li><li>Aseg\u00farate de que todo el mundo sepa c\u00f3mo utilizar estas herramientas, aunque sea enviando tutoriales.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color:#0f2073\" class=\"has-inline-color\">#4&nbsp;Establece reglas b\u00e1sicas claras para garantizar que los intercambios sean fluidos e inclusivos<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Nuestras reglas para el&nbsp;<em>hackhaton&nbsp;<\/em>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>&nbsp;<strong>I<\/strong>-deas: proporciona solo ideas, no es necesario detallar\/justificar de d\u00f3nde viene la idea.<\/li><li><strong>D<\/strong>-esarrolla las ideas, escucha las ideas de los dem\u00e1s y b\u00e1sate en ellas. <\/li><li>\u00a1<strong>E<\/strong>-xpresa todas las ideas! No hay ideas buenas ni malas, \u00a1as\u00ed que comp\u00e1rtelas sin censura!<\/li><li><strong>A<\/strong>-lcanza 100 ideas. \u00a1Conc\u00e9ntrate en la cantidad! Despu\u00e9s seleccionar\u00e1s las ideas que te parezcan m\u00e1s relevantes.<\/li><li>\u00a1<strong>L<\/strong>-ib\u00e9rate! Todas las ideas son bienvenidas, \u00a1incluso las m\u00e1s locas!<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color:#0f2073\" class=\"has-inline-color\">#5&nbsp;Crea una experiencia<\/span><\/h2>\n\n\n<ul class=\"rich-text block-editor-rich-text__editable\" role=\"textbox\" contenteditable=\"true\" aria-multiline=\"true\" aria-label=\"R\u00e9digez une liste\u2026\">\n<li>Hemos enviado 2 paquetes sorpresa antes del evento, que hemos abierto todos juntos justo despu\u00e9s del discurso de nuestro director ejecutivo sobre los aprendizajes de 2020 y las ambiciones para 2021. Los paquetes nos han permitido vivir un momento de convivencia, incluso a distancia. Gracias a <a href=\"https:\/\/www.lesfousdeterroirs.fr\/\">Les Fous de Terroirs<\/a> por estas bonitas cestas con productos regionales y gracias a <a href=\"https:\/\/www.panopli.co\/\">Panopli<\/a> por los bonitos jers\u00e9is con nuestro logotipo.&nbsp;<\/li>\n<li>Hemos organizado una sesi\u00f3n de<em> speed dating<\/em> para conocer a los nuevos y volver a ver a los conocidos. Esta actividad ha tenido mucho \u00e9xito y se repetir\u00e1 en el primer trimestre para mantenernos m\u00e1s conectados.<\/li>\n<li>Hemos preparado un aperitivo a distancia, pero tambi\u00e9n un <em>escape game<\/em> en equipos de 5 personas organizado con la ayuda de <a href=\"https:\/\/www.bananaevents.fr\/\">Banana Events<\/a>. Esta actividad ha creado un momento bastante divertido de cohesi\u00f3n y competici\u00f3n.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image is-style-default\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.bimandco.com\/bim\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Tchin_tchin-1.gif\" alt=\"\" class=\"wp-image-12393\" width=\"165\" height=\"295\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color:#0f2073\" class=\"has-inline-color\">#6&nbsp;Haz pausas<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Un evento online es mucho m\u00e1s cansado que un evento presencial. Los empleados est\u00e1n sentados frente a una pantalla todo el d\u00eda, las pausas permiten estirarse, tomar un caf\u00e9 y atender las urgencias de los clientes o lo que ocurre en casa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color:#0f2073\" class=\"has-inline-color\">#7\u00a0Aprovecha la oportunidad para realinearte con tu cultura, en este contexto en el que todo el mundo trabaja desde casa<\/span><\/h2>\n\n\n<p>Hemos adaptado el<em> Emotional Culture Workshop<\/em> de <a href=\"https:\/\/www.ridersandelephants.com\/the-emotional-culture-deck\">Riders &amp; Elephants<\/a>. Quer\u00edamos hablar de las emociones que necesit\u00e1bamos sentir para tener \u00e9xito como equipo, pero tambi\u00e9n de las emociones menos positivas que sentimos y por las que queremos ser emp\u00e1ticos.\u00a0<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, hemos identificado las reacciones que no vamos a tolerar y sobre las que hay que ofrecer un feedback. Hab\u00edamos planificado una hora y media en dos veces para estas sesiones, con una parte de acci\u00f3n concreta para poder mantener nuestra cultura durante este per\u00edodo particular y esta nueva aceleraci\u00f3n por nuestra parte.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color:#0f2073\" class=\"has-inline-color\">#8&nbsp;Inspira a tus equipos<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Invitamos a <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/alexia-labezin-0b139976\/\">Alexia&nbsp;LABEZIN<\/a>, responsable de proyectos de <a href=\"https:\/\/www.rexel.fr\/frx\/\">Rexel<\/a>, y a <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/romainlibeau\/\">Romain&nbsp;LIBEAU<\/a>, director de operaciones de <a href=\"https:\/\/www.swile.co\/\">Swile<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<p>Alexia LABEZIN comparti\u00f3 con nosotros la experiencia de la transici\u00f3n digital de Rexel, un grupo de m\u00e1s de 27.000 personas. En la era digital y del teletrabajo, Alexia destac\u00f3 que cualquier empresa es realmente capaz de gestionar esta transformaci\u00f3n. Aunque la organizaci\u00f3n, el respeto por la ejecuci\u00f3n del plan, el rigor y la perseverancia son en teor\u00eda las claves de cada \u00e9xito, es sobre todo el lugar del ser humano en el coraz\u00f3n del proyecto lo que marca la diferencia. Dar a los empleados <strong>el derecho a equivocarse para <strong>\u00a0para corregir el tiro,\u00a0<\/strong>, demostrar flexibilidad y adaptabilidad dentro de los equipos, tratar la mezcla y la diversidad<\/strong> de una empresa son criterios y activos que deben explotarse en una transici\u00f3n digital. <\/p>\n\n\n\n<p>Romain LIBEAU comparti\u00f3 con nosotros su experiencia de hipercrecimiento en start-up, con el ejemplo de la empresa Swile, que pas\u00f3 de 2 a 300 empleados en poco m\u00e1s de 3 a\u00f1os. Tambi\u00e9n para Romain, la diversidad es una de las claves del \u00e9xito de una empresa: para Swile es importante permitir que cada uno encuentre su lugar y se apoye constantemente en sus puntos fuertes y las ventajas de sus empleados. Sin embargo, <strong>los valores y la cultura corporativos siguen siendo cruciales <\/strong>para esta startup en constante desarrollo: la integraci\u00f3n de empleados que comparten los mismos valores corporativos crea una base s\u00f3lida y virtuosa sobre la que construir y crecer. Romain ha podido citar la ejemplaridad de los directivos, as\u00ed como el derecho a equivocarse, entre los valores fuertes de Swile.<\/p>\n\n\n\n<p>Estas dos intervenciones demostraron que las personas est\u00e1n en el centro del desarrollo de la empresa, y que un equipo fuerte permite avanzar m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator is-style-dots\"\/>\n\n\n\n<p>Lo pasamos muy bien y quedamos satisfechos con los resultados de nuestra encuesta posterior al evento. <strong>El 88 % de los Bimers se siente m\u00e1s conectado despu\u00e9s del evento y el 79 % piensa que han hecho nuevas amistades<\/strong>. A pesar de estos buenos resultados, esto es lo que har\u00edamos de forma diferente si tuvi\u00e9ramos la ocasi\u00f3n de repetir: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Simplificar al m\u00e1ximo los retos del equipo y las explicaciones para la parte de ideaci\u00f3n. La animaci\u00f3n en l\u00ednea es mucho m\u00e1s dif\u00edcil y, aunque compartimos las instrucciones por adelantado y nos tomamos tiempo para pasar de un grupo a otro, las instrucciones eran demasiado complejas para la animaci\u00f3n en l\u00ednea.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>En las pr\u00f3ximas semanas \u00ab\u00a0boost\u00a0\u00bb, reajustaremos el tiempo dedicado a cada taller, o reduciremos su n\u00famero. El ambicioso programa no siempre ha permitido dedicar suficiente tiempo a determinadas actividades, seg\u00fan algunos Bimers.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>A pesar del reto que supon\u00eda organizar un evento en l\u00ednea dadas las circunstancias sanitarias, hemos sido capaces de convertir estas dificultades en oportunidades. Todos los Bimers estuvieron presentes en este evento, y participaron en las actividades proponiendo acciones concretas y viables para optimizar el desarrollo de BIM&amp;CO.<\/strong><br><br>Ya estamos deseando organizar los d\u00edas boost del a\u00f1o que viene, que esperamos que puedan celebrarse de forma presencial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hemos organizado nuestro primer evento de team building en l\u00ednea. 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