Comment est n\u00e9e l’id\u00e9e de vous r\u00e9unir pour \u00e9crire ce guide ?<\/h3>\n
\u00c9changer des donn\u00e9es des maquettes entre diff\u00e9rents m\u00e9tiers reste encore un vrai challenge aujourd’hui. Ce guide a pour vocation de permettre \u00e0 chacun d’aborder la construction en prenant en compte chaque m\u00e9tier et en cr\u00e9ant par exemple des passerelles entre les logiciels de ces diff\u00e9rents m\u00e9tiers.<\/p>\n
Il n’est pas rare d’entendre le besoin d’un standard unique avec un dictionnaire unique de donn\u00e9es :<\/strong> des normes permettent en th\u00e9orie d’assurer la qualit\u00e9 \u00e0 travers un process rigoureux de publication et de validation du contenu. Mais qui sont les experts et comment savoir la pertinence des informations mises dans un objet ? A chacun son opinion, et sans objectif commun il n’y aura pas de dictionnaire unique permettant cette passerelle d’un m\u00e9tier \u00e0 un autre<\/strong>.<\/p>\n Partager une vision commune du sens que nous souhaitons donner \u00e0 chaque objet est le probl\u00e8me principal que nous avons souhait\u00e9 r\u00e9soudre en ouvrant la r\u00e9daction de ce guide<\/a> – et il semblerait que le travail soit appr\u00e9ci\u00e9 car nous n’avons que de bons retours sur le guide \u00ab\u00a0mod\u00e8les d’objets num\u00e9riques\u00a0\u00bb<\/a>. De plus, la Product Room<\/em> de buildingSMART International<\/a> a demand\u00e9 sa traduction, ce qui valide la pertinence du guide<\/a> \u00e0 l’\u00e9tranger.<\/p>\n Laetitia Bertel, Responsable Normalisation du <\/strong>Centre Technique de Mat\u00e9riaux Naturels de Construction<\/strong><\/a>\u00a0nous explique le besoin initial de cr\u00e9er ce guide<\/a> :<\/strong><\/p>\n \u00ab\u00a0En tant que f\u00e9d\u00e9ration de fabricants, nous avons la conviction depuis longtemps que la place des industriels dans le BIM est essentielle. Ils sont \u00e0 la racine de l\u2019information de la maquette et des process BIM, et ce en fournissant les informations li\u00e9es aux produits qui vont constituer la future construction. Qui mieux que le fabricant peut fournir ces informations de fa\u00e7on pr\u00e9cise et fiable ?<\/em><\/p>\n Nous disposons de normes, notamment la XP P07-150<\/a>, qui est maintenant devenue l\u2019EN ISO 23386<\/a>, qui nous permet de cr\u00e9er des dictionnaires de qualit\u00e9. Cependant, comment alimenter et utiliser ces dictionnaires ? Quelles sont les \u00ab bonnes \u00bb informations, c\u2019est-\u00e0-dire celles qui seront utiles aux acteurs ? o\u00f9 et comment les transmettre ?<\/em><\/p>\n Autant de questions qui nous ont pouss\u00e9es \u00e0 prendre part \u00e0 la r\u00e9daction de ce guide, pour accompagner les industriels de notre fili\u00e8re et plus largement les industriels de la construction dans leur transition vers le BIM.<\/em>\u00ab\u00a0<\/p>\n Les exigences de performance et de confort du b\u00e2timent demandent une rigueur importante pour tous les acteurs. Les normes et r\u00e9glementations imposent une anticipation tr\u00e8s t\u00f4t dans le projet des choix constructifs et des syst\u00e8mes de produits.<\/p>\n Par exemple, en plus de l’atteinte de performance au niveau de la d\u00e9perdition de chaleur de l’enveloppe du b\u00e2timent et l’\u00e9conomie de production de chaleur des syst\u00e8mes, la nouvelle r\u00e9glementation thermique RT2020 exige \u00e9galement d’inclure une \u00e9tude sur l’impact carbone du b\u00e2timent. Ce r\u00e9sultat sur l’analyse du cycle de vie (ACV)<\/a> des mat\u00e9riaux va pousser les acteurs \u00e0 faire des hypoth\u00e8ses plus t\u00f4t dans le projet pour avoir un diagnostic au plus proche des attentes de leurs clients. Ces diagnostics sont bas\u00e9s sur des listes (ou sets<\/em>) de propri\u00e9t\u00e9s diff\u00e9rentes par m\u00e9tier. Ces diff\u00e9rentes vues m\u00e9tiers s’appellent des MVD (Model View Definitions<\/em>).<\/p>\n Prenons par exemple les surfaces et quantit\u00e9s des mat\u00e9riaux qui doivent \u00eatre extraites du mod\u00e8le analytique pour faire des it\u00e9rations entre l’ACV et la thermique :<\/p>\n Les besoins sur les jonctions en thermique et en ACV sont diff\u00e9rents. En thermique (bleu<\/span>) nous allons avoir besoin de la surface de\u0301perditive alors que l’ACV (orange<\/span>) a besoin des quantite\u0301s :<\/p>\n Ces diff\u00e9rences de jeux de donn\u00e9es engendrent des \u00e9changes plus rigoureux entre l’architecte et le bureau d’\u00e9tudes. Pour autant, les \u00e9changes restent toujours aussi compliqu\u00e9s puisqu’ils ne pointent pas vers une base de donn\u00e9e unique. En ACV : base INIES, en thermique : base Edibatec.<\/p>\n Le bSDD<\/a> est l’endroit o\u00f9 trouver et cartographier des dictionnaires et des classifications provenant de diff\u00e9rents horizons tels que Omniclass, eClass, ETIM<\/a>, eBKP-H, les r\u00e9glementations (marquage CE …), les normes commerciales\u2026 Les outils BIM pourraient permettre d’acc\u00e9der \u00e0 des dictionnaires connect\u00e9s au bSDD<\/a> ou directement au bSDD<\/a>. N’importe lequel de ces outils pourrait utiliser des dictionnaires pour ajouter de la s\u00e9mantique aux concepts qu’ils fournissent. Le bSDD<\/a> cr\u00e9e une opportunit\u00e9 d’interop\u00e9rabilit\u00e9 pour les utilisateurs de tout type d’outils BIM. Il s’agit d’une plate-forme centralis\u00e9e o\u00f9 les gens peuvent fournir du contenu, en gardant la propri\u00e9t\u00e9 de celui-ci (en gardant le contr\u00f4le total). buildingSMART International doit fournir une interface conviviale de qualit\u00e9 \u00ab g\u00e9n\u00e9rique \u00bb pour que les utilisateurs comprennent le contenu et donnent un aper\u00e7u de ce qu’est le bSDD avec quelques exemples d’utilisation qu’il r\u00e9sout. En tant qu’agent, BIM&CO fournit une interface sp\u00e9cifique pour des cas d’utilisation sp\u00e9cifiques de ses propres clients.Afin de donner confiance au contenu, les agents prennent en charge les proc\u00e9dures de gestion de la qualit\u00e9 du contenu, notamment en suivant les normes ISO pertinentes (ISO 12006-3, ISO 23386, ISO 23387).<\/p>\n En mars 2020, l’industrie de la construction a re\u00e7u une norme mondiale sur le d\u00e9veloppement de \u00ab propri\u00e9t\u00e9s \u00bb, \u00e0 savoir la norme EN ISO 23386. Cela marque une \u00e9tape importante vers la standardisation BIM et la r\u00e9alisation de l’interop\u00e9rabilit\u00e9 dans tous les processus num\u00e9riques de la construction. Chez BIM&CO, les progr\u00e8s de la norme EN ISO 23386 sont suivis attentivement et leurs experts participent depuis le tout d\u00e9but \u00e0 l’\u00e9laboration et au d\u00e9veloppement de cette nouvelle norme. Par cons\u00e9quent, l’\u00e9quipe du groupe de travail reste \u00e0 votre disposition pour vous expliquer les termes techniques et la valeur que la norme EN ISO 23386 peut apporter \u00e0 votre entreprise.<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n \u00ab Le BIM dit s\u00e9mantique, attach\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9change des connaissances des m\u00e9tiers de la construction par le biais des objets BIM, est en train de gagner des adeptes. La norme EN ISO 23386 pose les bases m\u00e9thodologiques pour la gestion des propri\u00e9t\u00e9s servant \u00e0 d\u00e9crire ces objets. Mais la question pr\u00e9alable reste de savoir comment les acteurs de la construction peuvent d\u00e9finir les propri\u00e9t\u00e9s de ces objets pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs propres cas d\u2019usages ? C\u2019est cette probl\u00e9matique qui a guid\u00e9 notre r\u00e9flexion. <\/em>\u00bb<\/p>\n En th\u00e9orie, nous croyons tous \u00e0 l’id\u00e9e de l’interop\u00e9rabilit\u00e9 : avoir un langage commun permettant \u00e0 chacun de piocher les donn\u00e9es dont il a besoin pour son m\u00e9tier. Il s’av\u00e8re que dans la r\u00e9alit\u00e9 ce n’est pas si simple. L’application de l’unification des informations d’un logiciel \u00e0 l’autre n’est pas envisageable et apporterait plus de contraintes que de solutions. D’ailleurs, de nombreux r\u00e9fractaires font savoir que l’industrialisation et le pr\u00e9-param\u00e9trage des \u00e9l\u00e9ments constructifs coupent court \u00e0 l’imaginaire architectural.<\/p>\n Une prise de conscience nous oblige aujourd’hui \u00e0 voir la r\u00e9alit\u00e9 en face : b\u00e2timents, entreprises, employ\u00e9s, nous sommes tous diff\u00e9rents et cette force ne doit pas \u00eatre \u00e9touff\u00e9e par des contraintes impos\u00e9es pour mieux collaborer.<\/p>\n \u00ab Dans la deuxi\u00e8me partie du guide<\/a> nous proposons aux cr\u00e9ateurs de contenu BIM de mod\u00e9liser les processus m\u00e9tier pour d\u00e9tailler chaque activit\u00e9 autour du produit \u00e9tudi\u00e9.<\/em><\/p>\n Ces activit\u00e9s permettent de lister les diff\u00e9rents \u00e9changes d\u2019un acteur \u00e0 un autre et d\u2019obtenir un ensemble de propri\u00e9t\u00e9s \u00e0 chacun de ces \u00e9changes.<\/em><\/p>\n Les jeux de propri\u00e9t\u00e9s (\u201cProperty Sets\u201d) \u00e9galement normalis\u00e9s dans le bsdd<\/a>, sp\u00e9cifiques aux types d\u2019objets, permettront d\u2019avoir un dictionnaire harmonis\u00e9 et pertinent pour chaque m\u00e9tier.<\/em> \u00bb<\/p>\n Les produits qui sont le socle de notre r\u00e9ponse aux besoins de chaque b\u00e2timent sont un bon exemple de la complexit\u00e9 des donn\u00e9es \u00e0 renseigner. L’entreprise g\u00e9n\u00e9rale ne va pas visualiser, lire et manipuler un produit comme celui qui l’a fabriqu\u00e9, et encore moins d’un pays \u00e0 un autre. Aussi, les initiatives nationales fran\u00e7aises sur le sujet ont bien illustr\u00e9 cette difficult\u00e9 d’unification dans votre quotidien. Tout BIM Manager, coordinateur, r\u00e9f\u00e9rent BIM confirmera ce constat sur ses projets. Le partage de son r\u00e9f\u00e9rentiel \u00e0 la lettre, mais aussi de celui qui est exig\u00e9 sur le projet, et de ceux des autres acteurs projets obligent le BIM manager \u00e0 avoir une multitude d\u2019informations redondantes au sein de ses objets pour couvrir ces diff\u00e9rents besoins.<\/p>\n Ce guide apporte une r\u00e9ponse<\/a> et prend en compte les attentes et besoins des principaux potentiels utilisateurs, BIM et non BIM. L’objectif est que les utilisateurs puissent rapidement exploiter le mod\u00e8le convenablement et de fa\u00e7on collaborative et qu’ils transmettent des axes d’am\u00e9lioration en rapport \u00e0 des workflows \u00e9tablis.<\/p>\n Par exemple, en tant que projeteur BIM, je r\u00e9alise mes livrables en 2D et les donn\u00e9es sont affich\u00e9es sur les plans \u00e0 l’aide des param\u00e8tres qui sont standardis\u00e9s dans le r\u00e9f\u00e9rentiel de mon entreprise. Comme le guide pr\u00e9conise d’inclure ces param\u00e8tres<\/a> lors de la cr\u00e9ation de l’objet, je pourrais facilement les r\u00e9cup\u00e9rer ou les ajouter dans le mod\u00e8le architectural.<\/p>\n Aujourd’hui, c’est tout l’inverse. Sur un projet, le BIM manager exige de l’architecte, de la structure, des \u00e9nergies et des projeteurs des entreprises de travailler selon un r\u00e9f\u00e9rentiel unique : celui de la convention BIM. Lorsque cette convention existe, il est rare que le BIM manager arrive \u00e0 la faire respecter par l’ensemble des acteurs, car ils poss\u00e8dent aussi leur propre r\u00e9f\u00e9rentiel interne qui couvre les process propres \u00e0 leur entreprise.<\/p>\n La Product Room<\/em> de buildingSMART France explique dans ce guide<\/a> que l’objet et ses donn\u00e9es doivent \u00eatre capables de s’adapter par m\u00e9tier. Pour la r\u00e9alisation de ce guide<\/a>, nous avons eu la chance de pouvoir r\u00e9unir des r\u00e9dacteurs des diff\u00e9rents horizons.<\/p>\n \u00ab\u00a0La d\u00e9marche que nous proposons dans ce guide<\/a> s’appuie sur une analyse des processus m\u00e9tiers, tels qu’ils sont mis en \u0153uvre actuellement, pour identifier les \u00e9changes d’informations et leur contenu. Il s’agit donc de mettre autour de la table, par exemple l’organisation professionnelle de l’artisan ou de l’entreprise g\u00e9n\u00e9rale et celle du fabricant de peintures, pour identifier les diff\u00e9rents \u00e9changes et leur contenu. Les missions de conseil et d’accompagnement que nous menons \u00e0 Atalane nous ont montr\u00e9 toute la richesse qui ressort de ces travaux. En proposant une harmonisation du contenu des \u00e9changes, les organisations professionnelles peuvent contribuer \u00e0 am\u00e9liorer la productivit\u00e9 de leurs adh\u00e9rents. Les normes ont l\u00e0, les outils aussi avec ce guide<\/a>: il est temps de les mettre en \u0153uvre, d’exp\u00e9rimenter et de partager !<\/em>\u00ab\u00a0<\/p>\nUn imp\u00e9ratif c\u00f4t\u00e9 fabricants<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.bimandco.com\/bim\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/fftb.png\")
<\/strong><\/p>\n![\"Jonction](\"https:\/\/www.bimandco.com\/bim\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/borders.png\" "\\"Jonction")
<\/p>\nO\u00f9 doivent \u00eatre stock\u00e9es ces donn\u00e9es interop\u00e9rables ?<\/h3>\n
\n
![\"\"](\"https:\/\/www.bimandco.com\/bim\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/cerib.png\")
R\u00e9mi Lannoy, responsable du D\u00e9partement Construction Num\u00e9rique & BIM du\u00a0<\/strong>CERIB<\/strong><\/a>\u00a0nous explique en quelques mots son t\u00e9moignage :<\/strong><\/p>\n\u00c0 quoi servirait une meilleure collaboration si nous n’avions plus d’expertise et de savoir-faire ?<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.bimandco.com\/bim\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Bouygues.png\")
Daniel Said, r\u00e9f\u00e9rent IFC et externalisation de la s\u00e9mantique m\u00e9tier chez <\/strong>Bouygues Construction<\/strong><\/a> nous explique l’importance de l’\u00e9tude des process m\u00e9tiers :<\/strong><\/p>\nComment d\u00e9buter correctement la cr\u00e9ation d’un objet ?<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.bimandco.com\/bim\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/atalane.png\")
Pierre Fran\u00e7ois Jullien, animateur du groupe d’experts \u00ab\u00a0Echanges d’informations\u00a0\u00bb de la CN PPBIM, nous explique la d\u00e9marche de ce guide<\/a> \u00e0 traver l’exp\u00e9rience d’Atalane.<\/strong><\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.bimandco.com\/bim\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/bookwhite800x800.jpg\")
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